摘要： 隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，近幾年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)許多的投資創(chuàng)業(yè)者，這讓原本冷門(mén)的行業(yè)變的熱門(mén)，讓本來(lái)熱門(mén)的行業(yè)變的更加水深火熱。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)者如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，近幾年國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)許多的投資創(chuàng)業(yè)者，這讓原本冷門(mén)的行業(yè)變的熱門(mén)，讓本來(lái)熱門(mén)的行業(yè)變的更加水深火熱。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)者如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中讓網(wǎng)站脫穎而出榮獲盈利呢，這是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者值得深思的問(wèn)題。

雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)千千萬(wàn)，但是創(chuàng)業(yè)者難免會(huì)涉足競(jìng)爭(zhēng)激烈的熱門(mén)行業(yè)中，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，如何生存就是一個(gè)大難題，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)者起初是沒(méi)有資源、經(jīng)驗(yàn)、人脈的，這些都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累而得，顯然初創(chuàng)者是不具備這些優(yōu)勢(shì)的;

那么是不是具備了這些優(yōu)勢(shì)就能夠穩(wěn)步發(fā)展呢，答案是否定的，實(shí)際上我們觀察身邊的行業(yè)，很多傳統(tǒng)行業(yè)雖然都具備了這些優(yōu)勢(shì)，但依然在競(jìng)爭(zhēng)中艱難掙扎，甚至有的企業(yè)迫于行業(yè)的壓力紛紛退出，“渴望改變 尋求突破”是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共同的心聲，在這種局勢(shì)下尋求發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就要想好今后的路該怎么走，應(yīng)該向哪個(gè)方向發(fā)展，這些想法尤為重要，因?yàn)楣P者始終深信：思路是決定成敗的關(guān)鍵。

  單純的復(fù)制很難可持續(xù)性發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展通常會(huì)伴隨著一些弊端現(xiàn)象，抄襲復(fù)制讓互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境惡化，嚴(yán)重阻礙了互聯(lián)網(wǎng)的良性發(fā)展，同時(shí)也拖慢了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展步伐，因此創(chuàng)業(yè)者切記不要走入誤區(qū)避免業(yè)務(wù)重蹈覆轍再次陷入困局。實(shí)際上許多創(chuàng)業(yè)公司依然沒(méi)有重視到這種潛在的危害，看到競(jìng)爭(zhēng)同行賣(mài)什么產(chǎn)品、做什么樣的網(wǎng)站平臺(tái)銷(xiāo)售，就跟著去做同樣的東西，到后期別人生存的很好而自己卻很難堅(jiān)持下去。

我想為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況只要大家多去思考一下就會(huì)明白了。如今，想在互聯(lián)網(wǎng)中穩(wěn)步發(fā)展而不遜色于同行，僅靠單純的復(fù)制已經(jīng)很難可持續(xù)性發(fā)展，更重要的具備是稀缺性創(chuàng)意。不管是創(chuàng)業(yè)者還是目前發(fā)展較好的企業(yè)，在發(fā)展之路上無(wú)稀缺性創(chuàng)意就是潛在的硬傷，都應(yīng)該去挖掘?qū)τ脩粲袔椭南∪毙浴?

  稀缺性創(chuàng)意是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心思想

  作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者，更需要強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有新生命新血脈的產(chǎn)生，更容易被行業(yè)所淘汰，將面臨前所未有的艱難困境。所謂的稀缺性，我們可以理解為創(chuàng)意價(jià)值的一種表現(xiàn)，也可以認(rèn)為是創(chuàng)意的一種特性。稀缺性顧名思義是比較珍貴資源有限的，簡(jiǎn)單的就是同行不具備的，而我們能夠很好的做出來(lái)，且是用戶所需要的東西，這就是稀缺性。

一般來(lái)說(shuō)冷門(mén)行業(yè)本身就具備著一定的稀缺性，這些稀缺性暫時(shí)就能夠滿足用戶的部分需求，但隨著行業(yè)變化用戶需求不斷的改變，稀缺程度會(huì)不斷降低，最后會(huì)變成大眾化甚至有可能被淘汰。

所以運(yùn)營(yíng)者需要不斷的挖掘新的稀缺性，來(lái)更好的滿足用戶需求。對(duì)于熱門(mén)行業(yè)，稀缺性顯得更加重要了，同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨種種困境，流量瓶頸和轉(zhuǎn)化瓶頸雙重壓力讓發(fā)展之路更加坎坷，企業(yè)想要突破目前的困境，可以挖掘具有稀缺性用戶需要的東西，讓網(wǎng)站獲得新的用戶群體，從而逐漸改善面臨的現(xiàn)狀。

  最后筆者告訴大家，持續(xù)不斷的挖掘稀缺性是每位網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者重要的工作之一，稀缺性有大有小，大到新產(chǎn)品的研發(fā)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的局限，小到可以調(diào)整網(wǎng)站按鈕獲得更加體驗(yàn)，只要能夠改善用戶不良使用感受或激發(fā)用戶潛在需求的改變，都可以認(rèn)為是稀缺性的改變，對(duì)網(wǎng)站的后期的運(yùn)營(yíng)作用很大，只要大家堅(jiān)持不斷的讓網(wǎng)站獲得稀缺性，相信終有一天會(huì)真正成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

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